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企业中高层管理人员培训班

发布日期：[2017-08-25 16:02:27]

培训背景
企业中高层管理者，一般是指总经理、副总经理、各部门负责人、高级技术人员及总经理指定人员，是一个企业的主要负责人，是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者。中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中高层管理人员的管理能力，以带动整个团队的成长。而现实工作中，中高层管理人员多数没有经过专业的管理培训，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间、金钱和机会的代价。中高层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。
培训目的
通过本次培训会让客户公司中高层管理人员获得以下收益：
1、懂得做领导的真正含义；
2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力；
3、掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展；
4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力；
5、学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置；
6、提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力，从而提高团队整体效率；
7、提升有效授权的能力，让员工和管理者一起行动起来，提高团队作战能力；
8、提升个人的领导力，拥有个人的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标。
培训对象
公司主管级以上管理人员，包括承担部分管理职责的高级技术人员。

课程安排
中高层管理者培训采用多种培训方式，以达到良好的培训效果，主要包括课程讲授、小组讨论、案例分析、经验分享、完成设定任务、商业游戏、头脑激荡练习、行动方案等，具体每个课程采用哪些培训方式，由各课程讲师进行个性化设计，并将在课程计划中体现

管理维度	能力素质	课程名称	课程时间
自我管理	角色认知	管理者角色认知与能力建设	1-2天
	时间管理	向时间要效益—时间管理	1-2天
	情绪管理	职场EQ--情绪压力	1-2天
员工管理	团队管理	高绩效团队打造	1-2天
	沟通管理	沟通技巧	1-2天
	领导力	管理者教练领导艺术	1-2天
业务管理	业务技能	懂到会—管理者的五种力量	1-2天
	目标管理	目标设定与实施	1-2天
	战略管理	战略制定与执行	1-2天

经费预算
不同师资课程标准不一，具体联系办公室 023-63266653
西南大学在职教育基地
网址：www.swuedp.com
联系电话：023-63266653
QQ:39716973
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