º项目背景»
您的企业是否遇到过这样的情况:
制度一条条,执行没办法
员工做事无结果,理由借口一大堆
天天开会却没有改进,定下的事情不了了之
老总总是很忙,而下属总是在应付;
部门之间互相推诿责任,人人规避风险,没人对结果和业绩负责;
企业越做越大,领导越来越累,员工却不知该做什么;
员工不职业化,公私不分,缺乏责任心;
能人来了,制度就坏了,能人走了,业绩就滑坡;
战略落不了地,目标总是无法实现。
º培训对象»
企业中高层管理人员
º培训目标»
1、掌握正确且实用的时间管理技巧
2、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划
3、配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升
º培训方式»
专家讲解、案例研讨、专题互动、模拟演练
º师资配置»
授课师资主要是国内知名高校的优秀老师,均拥有扎实的理论基础和丰富的人生阅历;另外我们还在全市、全国范围内聘请部分专家、学者和知名人士为培训班学员授课或作专题讲座。
(师资可根据实际需求作出调整)
º课程体系»
课程模块 | 主要课程内容 |
目标管理铺路石 | 1、什么是目标管理? |
好目标的特征 | 1、为什么没有好目标 2、好目标的特征 |
目标管理指南针 | 1、目标设定与分解 |
注:课程模块和深浅可根据单位实际情况作出调整
º服务流程»
1、提出需求:填写培训需求表
2、充分沟通:深入了解具体问题
3、出具方案:讲师修订培训方案
4、客户确认:签订具体服务合同
5、课程实施:全程监管培训现场
6、课后跟踪:进行相关跟踪服务
7、成立档案:培训档案双方保留
º收费标准»
二级讲师:4000—6000元/天,2500——4000元/半天
一级讲师:6001——10000元/天,4001——6000元/半天
特级讲师:10001/天起,具体面议
º联系我们»
西南大学在职教育基地
地址:渝中区两路口文化宫
电话:023-63266653 13883872399
网址:www.swuedp.com
西南大学干部培训中心
电子邮箱:39716973@qq.com 联系电话:15826090131