热门培训

您的位置:首页 >>大商闻道 > 招生相关 > 内训课程 > 内容

    内训项目:大客户服务技巧培训
    发布日期:[2013-01-14 15:57:26]

    º项目背景»

    任何竞争对手,都可以在非常短的时间内,不断模仿您的产品,分割您的市场占有率。但是有一点他们永远也无法模仿得了,就是和客户的良好合作关系!

    纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无一例外,服务始终是它们参与市场竞争的一个秘密武器,甚至成为它们的核心竞争能力。

    本课程旨在帮助学员提高提高客户服务与营销的水平;学会如何做好客户服务、进行有效的处理客户的投诉与抱怨,提高企业核心竞争力。

    º培训对象»

     中高层管理者,大客户经理

    º培训目标»

     1、让企业创造并留住优质大客户;
         2
    、打造王牌大客户销售队伍;
         3
    、掌握大客户开发、维护、管理的技巧。

    º培训方式»

    专家讲解、案例研讨、专题互动、模拟演练

    º师资配置»

    授课师资主要是国内知名高校的优秀老师,均拥有扎实的理论基础和丰富的人生阅历;另外我们还在全市、全国范围内聘请部分专家、学者和知名人士为培训班学员授课或作专题讲座。           

    (师资可根据实际需求作出调整)

     º课程体系»

    课程模块

    主要课程内容

    五星客户服务理念

    1、什么是五星服务?

    2、了解五星客户服务的意义和五星客户服务的特点

    3、如何运用五星服务打造五星品牌

    与客户达成服务共识

    1、与客户达成服务共识的决定性因素是什么?

    2、服务过程中客户决策的机理;

    3、管理客户期望值,超越客户期望;

    互动氛围的营造----舒适区概念

    在服务过程中把握客户需求

    1、了解服务的过程与机理:

    2、理解冰山理论;

    3、如何从客户的行为类型与服务心理分析;

    4、针对不同行为类型客户的服务方法

    良性互动---高水平服务能力的提升

    1、掌握与客户沟通的技巧与礼仪;

    2、动察先机,----服务概述的意义;

    3、学会倾听客户心声,准确了解客户需求;

    4、积极式倾听的表现形式;

    5、沟通中的IMPACT和服务价值展示

    掌握投诉处理原则,控制投诉升级

    1、正确面对客户投诉;客户为什么会投诉

    2、正确引导客户抱怨,向客户传递正面信息

    3、投诉处理的第一原则

    案例分析与学员练习

    掌握投诉处理技巧,重树客户信心

    1、客户投诉处理三步曲和3F法则

    2、有效控制投诉客户情绪和投诉进程

    3、有效处理客户投诉的技巧

    五星服务管理,提升企业服务价值

    1、重视客户信息并进行客户信息管理

    2、对客户进行分类管理并根据不同类别客户采用不同的服务战略

    3、五星客户对企业的价值;五星服务打造企业品牌

    注:课程模块和深浅可根据单位实际情况作出调整

     

     º服务流程»

     

    1、提出需求:填写培训需求表

    2、充分沟通:深入了解具体问题

    3、出具方案:讲师修订培训方案

    4、客户确认:签订具体服务合同

    5、课程实施:全程监管培训现场

    6、课后跟踪:进行相关跟踪服务

    7、成立档案:培训档案双方保留

     º收费标准»

    二级讲师:40006000/天,2500——4000/半天

    一级讲师:6001——10000/天,4001——6000/半天

    特级讲师:10001/天起,具体面议

     º联系我们»

    西南大学在职教育基地

    地址:渝中区两路口文化宫

    电话:023-63266653  13883872399    老师

     

     

     

    打印此页】 【返回】【顶部】【关闭

友情链接: 中华人民共和国教育部  重庆市人民政府  重庆市社会科学院  中国教育科研网  中国教育在线  搜狐教育  网易教育  腾讯教育

  网址:www.swuedp.com   西南大学干部培训中心  
  电子邮箱:39716973@qq.com   联系电话:15826090131

  版权:山西似锦教育科技有限公司